本人已经掌握这个方案有一段时间了，不禁对我所设计的方案的精妙之处感到惊叹。这个方案具有很强的规划性和针对性，对校园市场的高占有率和大手笔表现出色。眼下，新一届高校开学季即将来临，我拿出来与大家分享，同时探讨一下今年高校市场与本方案的契合度。请各位朋友给予评价。
然而，在欣赏我的方案之余，我心中也存在几个疑惑——
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疑惑一：三家通讯运营商均为国企，为什么在移动占据绝对市场份额的情况下，仍然采取不择手段的手段来打压和排挤竞争对手？这已经超出了市场竞争的范畴。我想知道市场监管部门是否考虑过“行政作为”或“薪酬作为”？
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疑惑二：作为国企，投入数以亿计的资金进行封校或公关活动，是否能通过国资委的审计？如果不能通过，相关企业的管理人员应该承担什么样的责任以及如何承担？
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疑惑三：这数以亿计的资金究竟是流向了何处？是加剧了国企贪腐还是校园贪腐？有没有神秘的“相关部门”能够深入调查？查出来的结果能否让社会公众信服并予以公布？
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在这里，我并不寄望于纪检监察机关能够深入开展调查。一方面，我不相信会有这样的环境存在；另一方面，我担心涉及的问题过于庞大，可能会对社会和谐产生负面影响。
