创作声明：本作品为虚构创作，请勿与现实关联
李彪，曾预测2007年美国次贷危机引发的全球金融危机，以及美国和中国股市的顶底；他能操控一只股票，将成本降至0,再将其拉升数十倍甚至上百倍；他创立了“跌停板洗盘法”，击败庄家，阻击机构！他便是1999年亿安科技首席操盘手李彪。
亿安科技股票自1998年8月的5.6元左右起飞，最高上涨至126.31元，涨幅高达21.5倍，一时无两。亿安科技成为中国首只股价突破百元的股票，也是首只跌幅达到百元的股票。它曾编织了许多暴富神话，却成为更多股民的噩梦。
01
许多庄家和机构在做庄时拼的是资金实力和社会资源实力。然而，李彪却剑走偏锋，甚至可以说是有点诡异，像个轻功高手，打的都是“斩首战”——动用资源不多，但效果很大。
1998年底，我在一个机构担任操盘手，独立负责一个项目运作。由于资金不足，我需要寻找合作者。当时，许多民间机构都想独立运作项目，但资金力量和社会资源不足，因此，不同机构之间的合作十分普遍，这也算是优势互补。
02
经朋友介绍，我认识了李彪和汤凡。那天，他们来到北京凯宾斯基饭店的咖啡厅见面。那天，他们带着两个人，一个戴眼镜，长着国字脸，面目和善；另一个眉清目秀，显得很清高。朋友介绍说，那个戴眼镜的叫李彪，另一个叫汤凡。
那时，我并未听说过他们。通过简短的寒暄，我发现他们在股市上人脉广泛。很快，我们直接进入主题。他们表示手头有数亿元资金，正寻找优质项目。那天，他们向我提问了很多关于项目的问题，如题材、题材保证金、双方合作模式等。那天，汤凡主导谈话，而李彪则相对沉默。
在我看来，当时的见面并无特别之处。因为为了寻找项目合作方，我在之前和之后见过不少机构和大户。然而，后来我才知道，这两人在股市上并不简单，曾创下数起震惊市场的大事。由于种种原因，我最终未能与他们合作。
时间飞逝，转眼到了2000年1月初。那时，网络科技概念股盛行，强庄股风头正劲。而我负责的项目出现了问题，一位合作伙伴因特殊原因需从股市撤出近亿元资金。由于时间紧迫，若不能快速找到接盘方，后果不堪设想。于是，我又开始了寻找资金之旅。
我有一个朋友，他被称为“资金贩子”，人脉广泛。有一天，他告诉我，有一个亿安科技的操盘手应该有办法解决问题。于是，他将这个人引荐给了我。当时，亿安科技是股市的大牛股之一，股价从4元多涨到了40多元，涨幅超过10倍(后来又涨到了126元，这是后话)。我对这位操盘手非常好奇，想见见他。当我见到他时，我立刻想起了他的名字——李彪。经过我的提醒，李彪也想起了我。我们是旧交，所以这次我们的谈话更加深入。
我们的话题自然而然地从亿安科技开始谈起。李彪先给我简要介绍了他在亿安科技的工作情况。他说，这个项目是亿安科技的老总罗成委托他们几个做的。他负责该股的吸货和第一波拉升，现在他的工作已经完成，就将操盘工作交给了别人，但每天盘面的事情他还很清楚。
谈到吸货，李彪说成功的关键就是保密。为了达到这个目标，他费了不少心思。他说，在这个圈子里认识他的人很多，只要他在一个营业部待上一会儿，他的账户就会被营业部老总监控。为了避免被监控，他只能选择一些地域偏远、他从未去过的营业部分散开户。在开户后，为了迷惑营业部的人，他会先满仓买进别的股票，然后再清仓卖出这些股票。这样反复几次后，营业部的人会觉得他不太会做股票，也就不再关注他了。当他将账户全仓买入亿安科技后，也没有人管他。一旦吸货完成，他就进行转托管。通过这样的手段，他可以避免让别人盯上。
然而，即使这样做，他仍然难以摆脱“老鼠仓”的威胁。所谓“老鼠仓”，并非来自其他地方或泄露了什么信息，而正是由亿安科技的高管层所为。亿安科技的老总罗成委托李彪做盘，罗成的亲信们——那些核心高管层——不可能不知道这件事。而且，罗成也默许高管层从中获利。
因此，在李彪刚开始建庄的时候，这些高管层及其七大姑八大姨也同时开始了吸货，希望能够通过贴庄赚大钱。对于这些“老鼠仓”，高管层自欺欺人地认为李彪不知道，但李彪是什么人？他当然非常清楚。然而，李彪无法容忍这些“老鼠仓”的存在。根据李彪与罗成的协议，李彪做盘的报酬来源于项目的最终盈利。这个盈利可以用现金结算，也可以用瓜分亿安科技底仓的方式来体现。很显然，李彪的底仓吃得越多，盈利才会越大。如果底仓都被那些“老鼠仓”占满了，那李彪还能赚什么钱呢？
