这个世界是如此的参差不齐，相信每个人都有过这样的体验。在同一个会议上，有些人总能比别人更快地获取信息、更高效地解决问题、全面地思考问题解决方案，而且还能将这些方法与实际情况相结合。同样从事类似的工作，有些人却能够通过借鉴他人的经验，将其转化为自己的经验，并在此基础上形成自己的方法论。当面临领导的批评时，有些人会情绪低落，而有些人则能在被批评的过程中总结出追求过程和时间管理的方法。
既然起点都是相似的，那么为什么有些人的成长速度如此惊人，而有些人却停滞不前呢？这其中的秘密武器就在于他们掌握了一个将知识转化为认知的能力。有时候，我们会发现一些看似简单的方法，却始终想不出来如何应用到实际工作中。这正如管理大师德鲁克所讲述的一个故事：
有一家公司在预算审批方面非常严格，因此很多部门在业务最繁忙的第二季度经常会出现开支赤字。尽管这个问题经过了多次商讨，但财务部门仍然不肯放宽审批要求，业务部门和区域分公司也无法找到有效的方法来控制开支波动。因此，每年6月整个集团都会陷入紧张的氛围，就像在打仗一样。
然而，在次年年初，公司财务总监因病提前退休，一位从分公司调任的新总监很快就解决了这一问题。他的解决方案也非常简单：在公司开始制定年度预算时，让每个部门和分公司多申请一笔备用金。如果在第二季度结算后还有剩余资金，那么就可以在第三季度开始时退还这笔资金。这样做的好处在于，既不会增加财务和业务部门的工作量，也不会改变整个审批体系。
这个故事告诉我们，成功人士之所以能够取得卓越的成就，关键在于他们能够发现并运用那些看似简单但实际上极具价值的知识和方法。只要我们不断地学习、实践和总结，相信我们也能成为职场中的“学霸”。
