融资创业必备：如何撰写商业计划书

在移动互联网时代，创业已经成为一种潮流。越来越多的人通过创业发家致富，身价都已超过百亿。那么，他们创业都是用自己的钱吗？如果没有足够的资金，如何进行创业呢？这里我将介绍一种不需要自己投入资金的创业方式——融资。简单来说，就是用别人的钱来实现自己的事业。以下是根据我的经验总结出的投资商业计划书应包含的内容：

市场分析

1. 对所要从事的行业的前景进行分析，选择具有发展潜力的市场，避免进入夕阳行业。

2. 深入剖析行业目前存在的问题和用户痛点。

3. 从用户需求中找到新的市场机会，例如解决用户的痛点和痒点。

4. 确定目标用户群体，分析他们的物理属性和情感属性。例如，对于一个本地生活平台，核心目标用户群可能是20-30岁的年轻消费人群，他们喜欢享受各种美食、娱乐活动，且消费意愿较强。

5. 分析行业竞争对手，了解竞争对手的优势和劣势，以便制定有效的竞争策略。尽量避免选择竞争激烈的行业，因为在这样的情况下，成功的机会相对较小。

6. 对所在行业的市场规模进行计算或预测，以评估未来的发展潜力。需要进行具体的测算，针对所处的细分行业进行分析。

商业模式

1. 说明如何赚钱，通过什么样的手段实现盈利。例如，滴滴公司是一个连接司机和用户的中介平台，通过调度车辆来满足用户的打车需求，主要通过收取佣金来盈利。

2. 重点阐述团队的优势所在，包括具有的独特技能、资源或者关系等。这些优势可以帮助公司在竞争中脱颖而出。

3. 描述差异化竞争策略，尽量避免同质化竞争，找出你们的竞争优势所在。

4. 明确核心产品或服务，以及它们是如何满足市场需求的。例如，微信是一个社交产品，主要解决人与人之间的沟通问题；滴滴是一个出行平台，主要为用户提供便捷的打车服务。同时，说明产品的形式(如小程序、APP或PC网站等)。

5. 介绍团队目前的运营状况，包括注册用户数量、日活跃用户数量、月活跃用户数量、付费用户数量等数据指标，以及接下来的发展计划和策略。

6. 团队介绍部分包括创始团队的人员介绍，着重强调团队成员的经验和背景与项目的相关性，以证明团队有能力将项目做好。

、资源与能力：在项目实施过程中，我们的团队具备丰富的资源和优势能力。相较于其他竞争对手，我们有信心能够更好地完成这个项目。特别是我们拥有一些独特的资源和能力，这将有助于我们在项目中取得优势地位。

3、发展规划：如果获得资金支持，我们将在一年左右的时间里实现以下目标：包括用户数据、收入数据和市场份额等方面的显著增长。具体来说，我们将通过以下几个方面来实现这些目标：

a) 用户数据：我们将努力扩大用户基数，提高用户活跃度，以及提高用户留存率。通过优质的产品和服务，吸引更多的潜在用户成为正式用户，并保持现有用户的忠诚度。

b) 收入数据：我们将通过多种盈利模式来实现项目的收益增长。例如，广告收入、付费服务、电商平台等。同时，我们还将不断优化产品和服务，提高收入水平。

c) 市场份额：我们将加大市场推广力度，提升品牌知名度和影响力，以争取在市场上占据更大的份额。通过与其他企业的合作、参加行业活动等方式，提高我们的市场曝光度。

融资需求：根据我们的发展规划，我们需要一定的资金支持。具体来说，我们需要多少资金以及如何使用这些资金，如下所示：

a) 估值：我们的预计估值为1000万人民币。

b) 资金需求：我们需要100万人民币的资金支持。

c) 股份释放：为了保证投资者的利益，我们将释放10%的股份作为资金支持。

d) 资金用途：我们将把这些资金主要用于以下几个方面：

i) 团队扩充：扩大团队规模，招聘更多优秀的人才加入我们的团队，提高团队的整体实力。

ii) 运营费用：用于日常运营活动，包括办公场地租赁、水电费、员工薪酬等。

iii) 推广成本：投入广告宣传、市场推广等费用，以提高品牌知名度和市场占有率。