岩板行业品牌鱼龙混杂，虽然各大企业都在布局岩板业务，但是并没有一家企业真正卖好了岩板。整个行业缺乏标准，导致消费者对岩板的认知模糊。一个品类若想取得成功，在消费者心智中拥有清晰的品类定义是基本前提。清晰的品类定位，能够向消费者准确的表达品类核心价值，从而在一众竞争之中脱颖而出。
此外，岩板有点像特斯拉，刚进入市场时价格颇高，但加工成家具后附加值增长上去了；随着是普及开来，价格也开始降下来。
现阶段，国内岩板市场以地方性杂牌为主，瓷砖头部品牌蒙娜丽莎、东鹏、马可波罗虽然也有布局岩板业务，但是总体表现平平，业务规模均在亿级左右。整体来看，国内岩板行业品牌鱼龙混杂，虽然各大企业都在布局岩板业务，但是并没有一家企业真正卖好了岩板。
核心问题一：整个行业缺乏标准，导致消费者对岩板的认知模糊。一个品类若想取得成功，在消费者心智中拥有清晰的品类定义是基本前提。清晰的品类定位，能够向消费者准确的表达品类核心价值，从而在一众竞争之中脱颖而出。遗憾的是，虽然目前国内的岩板玩家众多，但是大家并没有搞清楚什么才是真正的岩板。在介绍岩板品类价值时，国内企业都在盲目的宣传高端，甚至把岩板定义为“更高端的瓷砖”。但是更高端并不能成为岩板的品类价值，盲目的“卷”高端，也只会让整个行业陷入同质化竞争的窘境。
核心问题二：行业内以低信任度的地方小品牌和延伸品牌为主，缺乏权威性的专业品牌。首先，岩板和瓷砖是完全不同的品类，简单粗暴地通过品牌衍生的方式，在原有瓷砖品牌之下售卖岩板注定难以取得成功。这是因为，岩板和瓷砖在材料价格、铺贴门槛、装修效果上存在显著的差异。同时，两种品类面对的潜在客户群体在消费能力、装修需求、审美水平上也有所不同。
简一和大角鹿都是瓷砖行业中的知名品牌。在众多装饰材料中，大理石无疑是和瓷砖具有最直接竞争关系的品类。天然大理石凭借其丰富的色彩和出色的质感，在高档装修中占据着绝对的领导地位。当时，国内所有的瓷砖企业都把行业内的对手作为主竞争，但简一却认为如果能把天然大理石作为主竞争对手，就能开辟一片前景广阔的蓝海市场。
简一于2009年推出大理石瓷砖，并将其定义为“拥有大理石的逼真效果，没有大理石的天然缺陷”的装修材料，一经推出立刻引爆市场。而大角鹿则是超耐磨大理石瓷砖发明者，2019年带着独创的超耐磨技术横空出世，从此改变了中国瓷砖界的格局 。
您好！中国岩板品牌破局的方法有很多，以下是一些建议：
1. 清晰定义岩板品类：对于国内岩板企业来讲，想要做好岩板，仅仅宣传高端是远远不够的，要从消费者的心智出发，清晰定义岩板品类，为消费者提供高价购买岩板的理由。
2. 打造“岩板专家品牌”认知：专家品牌在消费者心智中具有更高的价值感。同时，不同于普通瓷砖，岩板对于后续的运输、铺贴服务有更严苛的要求。因此，建议国内企业在布局岩板领域时，聚焦岩板单一品类，围绕岩板售前售中售后环节，为消费者提供专业化服务，打造“岩板专家品牌”的心智认知。
