为了确保事情或工作能够顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案。方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么，方案到底应该如何撰写呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。

地推推广方案篇一

为凸显学校办学特色、深入推进学陶特色工作，以弘扬行知文化、构建尚真校园为目标，进一步加强学生素质教育、深化课程教学改革，积极保障丹徒区“体育、艺术2+1项目”的顺利实施，推动我校艺术教育的改革和发展，激励广大学生积极主动地掌握一项艺术特长，提高学生综合素养，促进学生全面、健康、快乐成长。

1. 充分利用“爱满天下陶笛艺术教学实践基地”这一平台，普及陶笛吹奏知识，打造陶笛艺术特色，全面提升我校艺术教育水平，提高全体学生艺术修养。

2. 以陶笛学习为载体，积极推进“双陶”文化，构建独具特色的行知校园文化。结合镇江市“十二五”教育科研规划立项课题《以“生活教育”引领学校文化建设的实践研究》，以“弘扬行知文化、构建尚真校园”为核心，以文化奠定学校发展；以文化树立学校品牌；以文化促成教师成才；以文化引导学生成长。

3. 成立活动小组，明确各成员职责。组长xx负责组织保障；执行组长xx负责布置、检查、考评；副组长xx负责活动组织；组员xx负责方案落实；所有音乐教师、所有班主任负责活动落实。

(一)第一阶段(20xx年xx月——20xx年xx月xx日)。

组织学习、宣传发动、特色项目创建阶段。

1. 组织学习陶笛艺术推广方案；

2. 班主任、音乐教师相互协作，积极宣传我校陶笛特色艺术，要求人人拥有，人人参与。

(二)第二阶段(20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日)。

组织实施、特色建设阶段。

1. 音乐教师在每节音乐课上至少安排十五分钟的陶笛教学时间(或每周安排一节),主要讲解陶笛吹奏方法和技巧，进行陶笛吹奏的指导和练习。

2. 班主任适时了解督促班上陶笛吹奏情况。

3. 行政值日配合检查音乐课的落实情况，并予以反馈。

(三)第三阶段(20xx年xx月底)。

提高水平、考核评比阶段。

陶笛练习乐谱的考评：

1. 低年级掌握2首。

2. 中年级掌握4首。

3. 高年级掌握8首。

第12周：xx月xx日(周xx) 12:00—13:00,教师会议室，所有班主任、音乐教师。

第13周：xx月xx日(周xx) 12:00—13:00,每月力争两次，具体时间另行通知。

1、音乐教师负责针对不同年级提出不同要求，设计梯次要求，逐步掌握，逐步推广。

2、成立学校陶笛队，由赵星老师负责，每次参与教师的集体培训。

3、每学期举办一次陶笛特色项目评比，鼓励创新曲目、形式进行陶笛演奏。

4、由学校学陶办负责牵头，组织考核小组进行班级陶笛特色活动考核。

地推推广方案篇二

一、整体分析：

1、国内运动鞋市场特征及行业分析

国内运动鞋市场呈现出国际 国内运动鞋品牌白热化竞争阶段， 国际品牌nike、adidas、puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。

国内品牌李宁处于中高端市场。

鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐 、361度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。

其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。

2、消费趋势及消费市场划分

由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场：一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层；还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大城镇人口和中低收入水平者；最后一个则是庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。

3、销售状况分析

如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕，按品牌的市场占有率来看，这个蛋糕已被分成三大块：耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60%;回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下约20%的蛋糕则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的数据说明：国内运动鞋市场已被列强所瓜分，并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。

三、回力鞋SWOT分析：

优势(Th):

- 价格低廉，深受学生和年轻人喜爱。

- 拥有悠久的历史和文化底蕴。

- 在市场上拥有一定的知名度和美誉度。

劣势(Te):

- 与国际品牌相比，设计和科技含量较低。

- 国内营销手段单一，细分市场不够明确。

- 国内运动鞋与国外主要性能指标存在一定差距。

机会(To):

- 随着国内消费者对运动鞋品牌的需求不断增加，回力鞋有机会通过不断创新和提升产品质量来扩大市场份额。

- 随着国家对于体育产业的重视和支持，回力鞋有机会通过参与体育赛事等方式来提高品牌知名度。

威胁(Wo):

- 国内外众多运动鞋品牌的竞争压力较大。

- 国际品牌在设计、科技等方面的优势较大。

回力鞋是中国自主创造的品牌，体现了中国民族特色。自创立以来，回力鞋一直以品种丰富、质量优良、价格实惠的特点吸引着广大人民。不仅在国内有很大市场，而且还远销东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区。品牌先导的长期战略模式，也使得回力鞋一度将上海市名牌产品、国家银质奖和西班牙国际奖等国内外质量大奖顺利收入囊中。由于以质量为后盾，回力商标一度具有广泛的知名度和美誉度。

从体育用品业论起来，回力鞋更是鼻祖级的品牌。从上个世纪30年代起，这个品牌与祖国一起经历了风雨飘摇的岁月，也以其不凡的品质和响当当的品牌赢得了几代国人的喜爱。在运动训练中，许多项目的运动员仍然喜欢穿回力鞋，他们认为还是这种鞋穿着舒服合脚，尤其是在专业运动鞋这个领域，回力鞋拥有一定的优势。

劣势分析：

(1)企业战略管理与发展存在矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略；另一方面缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才以及优秀的营销人员。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。另外管理人员和研发人员偏于老龄化，员工平均年龄在40岁以上，缺乏活力，受思维、经验、视野等因素限制，对于新的消费潮流和审美观点把握有所欠缺。

(2)品牌的影响力主要产生在40岁以上消费群体中。对于年轻消费群体已经失去品牌效应。(3)现有基础设施不能为用户提供特色服务。虽然拥有比较完善的制造基础设施，但这大都不是根据市场实际需要建设的，而是为了满足普遍服务需要。(4)缺少自己的渠道只能依靠批发商网络。这个渠道特点量多价低导致价格始终上不去并且走批发渠道路线不利于品牌发展。

机会分析：

(1)、国民经济持续快速发展形成了潜力巨大市场需求为回力鞋业提供了更大发展空间。(2)、面对市场挑战加快了国际化进程有利于经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。

一、回力鞋业的发展分析

1. 借鉴国外公司管理经验，推进创新

为了提高产品档次、降低成本、完善服务质量和改进营销策略，回力鞋业可以积极地借鉴国外公司的管理经验，并大力推进思维、技术、体制创新。这将有助于增强企业的核心竞争力。

2. 转变运作模式，从生产经营转向品牌运作

回力鞋业已经改变了过去的生产经营运作模式，从而实现了品牌运作模式。这种模式下，回力保留品牌，没有生产车间。作为一个有70多年市场历史的老牌子，回力在新的时期有信心叫响这个品牌。

3. 调整产品结构，开发新产品

在考察了国内外市场之后，回力鞋业的专业技术人员以专业化和市场需求为导向，开发了不少受市场欢迎的新产品。这些新产品中包括了硫化鞋和高档的冷粘鞋(俗称“旅游鞋”),并在价格体系上进行了相应的调整，以便在增大低档产品份额的基础上进军高档市场。

4. 复古潮流引起国人关注，民族品牌潜力巨大

回力鞋在欧美市场的复古潮流引起了国人的关注，国内潮人力挺国货，网络上销售回力鞋的卖家数量不断增加。这一现象表明，回力这个民族品牌具有相当大的潜力。

二、市场竞争威胁分析

1. 国内运动鞋市场竞争加剧

随着我国国内运动鞋消费潜力的不断升级，国际品牌纷纷加入国内赛事，与本土品牌展开竞争，给本土运动鞋企业带来更大的压力。

2. 国内运动鞋市场被列强瓜分

根据数据显示，国内运动鞋市场已被耐克、阿迪达斯、李宁等四大品牌分掉60%的市场份额；回力、锐步等十大品牌分掉20%;剩余的约20%份额被德尔惠、金莱克等成百上千的品牌所瓜分。这种格局呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的特点。

3. 回力鞋业竞争对手迅猛发展，存活面临挑战

与其他知名品牌如阿迪达斯、耐克、匡威相比，回力在制作方面和外形美观上明显略输一筹，销售渠道也相对较窄。在激烈的竞争中，回力能否存活是一个很大的问题。

4. 金融危机影响行业发展，资金紧缺加大研发挑战

自金融危机以来，回力旗下的一些行业受到了很大影响。现在正是资金紧缺的时候，这对研发人员加快新款研发的速度提出了挑战。

回力利用这波潮流，开始大打转型牌，生产多类型、多面料球鞋，注重设计的个性化，迎合年轻人的喜好。回力比较经典的老产品、老牌子，给留学生带到国外了。欧洲的这股风潮过来，引起了国内年轻人的关注。尽管回力现在的步伐慢了一点，但是回力有着80年的文化内涵，现在要加进去时尚的元素，吸收先进的新潮流，跟上时代的步伐，抓住现在这个机遇让年轻人更多的了解回力。

地推推广方案篇三：20xx年，在局党组的正确领导下，在省技术总站的指导下，我站紧紧围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”的目标，积极投身于服务“三农”的主战场，较好地履行了技术站承担的公益性职责，圆满完成了省总站和市农业局布臵的各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下。

(一)粮食科技丰产工程：国家粮食科技丰产工程邢台市辐射区涉及我市山前平原区的隆尧、柏乡、任县、南和4个县和低平原区的新河、巨鹿2个县。市站和项目县制定了项目实施方案，积极组织开展技术培训和技术指导工作。通过各级农技推广人员的共同努力，超额完成了计划的任务目标。小麦辐射推广面积110万亩，平均亩产473.7 公斤，较前三年亩增57.4公斤，总增小麦6376.5万公斤。玉米辐射推广面积55万亩，平均亩产532.6公斤，较前三年亩增71.2公斤，总增玉米3916万公斤。

(二)小麦节水技术推广：小麦是我市的第一大粮食作物，同时也是第一耗水大户。小麦生产年耗水量占整个农业用水量的70%左右，占社会总用水量的50%左右。推广小麦节水技术，努力提高水资源利用效率，是实现小麦生产可持续发展，保障国家粮食安全的重要战略措施。20xx年以来，我站致力于小麦节水栽培技术的研究、示范和推广工作，取得显著成效。20xx年“小麦节水技术推广”项目正式列入邢台市科技支撑计划(项目编号：20xxzc016),在全市小麦主产区进行实施。通过市、县农技推广人员的共同努力完成了项目计划的各项技术经济指标。20xx年全市推广小麦节水技术302.6万亩，项目区小麦平均亩产439.6公斤比对照亩增产10.4公斤按20xx年小麦市场平均销售价格计算亩增收22.9元水肥投入方面平均亩节约成本46.2元亩增收节支总额 69.1元总经济效益2.09亿元

根据您提供的信息，我了解到“棉花前重式轻简栽培技术示范”是一种针对棉花生产中存在着劳动强度大、管理环节多、生产成本高等问题研究出的一项新技术。所谓“前重式”就是棉花管理的活儿大部分放在生长前期，将可能出现的问题放在前期预防，变过去“三分种、七分管”为“七分种、三分管”；所谓“简化栽培”，就是去除棉花管理传统做法中不必要的环节，简化作业程序；所谓“集成技术”就是把操作技术集纳成一套技术体系，规程化操作。这项技术可操作性强，能起到节本增效的显著效果 。

以下是重构后的文本：

我市棉花生产中存在劳动强度大、管理环节多、生产成本高、烂铃重等问题。今年在威县枣元乡东张庄村进行了棉花前重式轻简栽培技术示范，面积100亩，棉花品种采用冀优01杂交棉。4月下旬采用单行播种机播种，地膜覆盖，每亩一次底施70公斤npk复合肥(45%含量),生育期间不再追肥。设计1米等行距，株距22厘米，密度3000株。6月底在初花期灌一次水，不整枝，只打一次顶尖。生育期间加强蚜虫、棉铃虫、红蜘蛛、盲蝽象等虫害防治。据生育后期考察，平均行距96.1厘米，株距23厘米，亩密度3029株，单株成铃17.7个，亩成铃53490个，铃重5.5克，亩产籽棉250公斤。在棉花生长后期天气条件十分不利的情况下，示范田仍取得了较高产量。特别是单行种植模式改善了通风透光条件和减少了烂铃，这对于改善品质和提高产量发挥了重要作用。

针对今年春季小麦生产的特殊情况，我们从年初就开始重点抓小麦管理技术指导工作。多次组织专家和科技人员深入田间考察分析小麦苗情并及时为市政府上报苗情分析报告，为市局和市政府决策提供了科学依据。制定并下发了《20xx年小麦春季管理意见》。多次深入一线开展技术指导活动并通过市电视台、邢台日报等媒体广泛宣传以“抗旱促春管”为中心的小麦春季管理技术。实践证明，20xx年技术站在指导小麦抗灾减灾方面发挥了重要作用。今年我市对小麦苗情形势把握准确、技术指导措施准确及时、为今年小麦丰收提供了科技支撑。全市522.6万亩小麦平均亩产422.4公斤比上年增加35.6公斤总产220.8万吨比上年增加17.2万吨实现了连续8年增产。在遭遇50年不遇的冬春连旱情况下实现了小麦连续8年增产。

今年小麦播种前我市认真总结了今年小麦大幅度增产和连续8年小麦增产的技术经验深入分析研究我市小麦持续增产的潜力及存在的问题和需要改进的技术措施。在此基础上制定并下发了“邢台市20xx~20xx年度小麦生产技术指导意见”提出了小麦生产要突出抓好的18项关键措施对全市小麦播种工作起到了重要的指导作用。据小麦越冬前考察全市小麦苗情普遍较好为近年来冬前苗情最好的年份表现为长势均衡群体足个体较壮叶龄适中壮而不旺。小麦主茎叶龄普遍为4叶至6叶单株分蘖2.84个次生根3.43条亩总茎数在70.7万亩大蘖43.9万。

夏玉米是我市主要秋粮作物，能否稳定增产关系到全年粮食生产目标的实现。初夏时节，饮料类产品销售旺季来临，河南饮料市场上众多竞争品牌如康师傅、娃哈哈、乐百氏和可口可乐等纷纷推出新的促销策略。如何在对手采取行动前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额并巩固市场地位成为统一公司的当务之急。夏季同时也是面类产品销售淡季，如何让淡季不淡，避免夏季成为销售盲区，组织一场以热销产品带动全线产品畅销成为必要举措。

为了让促销活动更具影响力和效果，“借势、造势”成为关键。《大河报》作为河南第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的佼佼者。因此，本次活动的主题口号定为“大河统一美丽生活”，旨在借助大河报知名度扩大品牌在当地市场的知名度和影响力。在活动前两周，我们在《大河报》投放整版《大河统一美丽生活》硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体预热市场，为后续销售奠定基础。

1. 活动时间为5月31日至6月30日。在品牌促销让利方面，六月是饮料销售旺季，因此饮料促销成为活动主推项目。整个活动时段我们选择中间四周，每周根据不同侧重点选择不同套系产品进行促销让利。如：冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销，“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等。这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者带来不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。

2. 周一至周五推出“买就送”活动，以买送搭赠(面类产品和饮料捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售。周末则推出限时、限量惊爆抢购活动，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价、超级好礼”。

3. 公益活动

本次促销还附带一个公益活动――您的爱心我的学业，统一产品义卖表真情活动。本次活动适逢中高考时举行，义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。

4. 开展儿童妈妈写生大赛

开展儿童妈妈写生大赛可以增进亲子关系，扩大统一品牌在孩子群体中的影响。让孩子们从小就被统一品牌所包围，培养他们的品牌意识和品牌忠诚度，使统一品牌在孩子们心中扎根。

5. 办事处主任等一行来到活动现场发表讲话，各大媒体记者也到现场采访。统一河南分公司老总亲自演讲，为活动造势！

此次活动涉及企划、销售、财务、推广、储运等多个部门的协同合作。

您好，我找到了一些关于“大河统一美丽生活”活动方案的信息。这个活动是由大河报主办的，旨在推广统一品牌的影响力和在民众中的美誉度，扩大市场占有份额，同时也提升了销量，并拉动了面类产品的销量。

在这个活动中，企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、pop制作；推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、pop管理，活动现场管理等；储运部负责检查库存，确保及时补货；销售部负责维持好现场秩序。财务负责帐款的回收。

公益广告是一种以公众利益为核心设计的广告，旨在为社会公众的切身利益和社会风尚提供服务。社区广告牌推广方案是将这些广告放置在社区、厂区、学校等人口密集场所，以便更好地接触到消费者。

由于城市管理政策和强制性，以及社区、厂区、各场所部门管理的专门性，纯商业广告进入指定社区等人口密集场所面临较大难度。通过在这些场所发布公益广告，品牌可以以亲切温馨的形象深入消费者心中，达到知名品牌的权威性和平民化。

社区公益广告牌具有以下七大优势：

(一)覆盖油田全区域的公益性举措

公益广告作为商业宣传的辅助手段，是企业塑造自身形象的最佳切入点。消费者易于接受与熟知，提高企业的知名度，更能拉近企业与消费者的距离和情感，以情动人，潜移默化地产生依恋与信任，达到建立品牌忠诚度的效果。

(二)密切关注度

公益广告的亲和力和内容的可读性使社会宣传栏更能吸引受众关注。让消费者在幽雅舒适的氛围中放松心情，更容易记住目光所及的事物，留下深刻印象。

我们的公益内容反映的是社区民意、防火防盗、卫生交通、环境保持、慈善捐赠、助人为乐、禁烟戒酒、救灾与安全、计划生育、素质教育等内容。这些都是发生在居民身边的大事小情，同时也关注国内外重大事件动态，更能引起市民的阅读兴趣和注意力。

(三)针对性强，发布灵活

在市场及产品日益细分、受众细分的情况下，传统媒体已无法有效地区分受众群，必然会造成广告资源的巨大浪费。而我们公司的社区广告牌载体，恰好可以清晰区隔与锁定产品受众群有效的选择广告。客户可以自由选择发布位置、发布规格、广告制作形式，量身打造，选择的自由度比较大。

(四)抗干扰性强

电视、报纸上的广告品众多，相互干扰，品牌不易被识别。而在社区里最多只有两三个不同品牌的广告宣传，其品牌相互干扰极小。这些广告直接深入到人们的日常生活中，使宣传更具有针对性。

(五)终端媒体视觉冲击力强

总之，社区公益广告牌具有显著的社会效益性、主题现实性和表现号召性三大特点。通过合理规划和推广策略，可以有效地提高品牌知名度和美誉度，为企业带来更多的商业价值。

我们公司致力于在最短时间内以最低成本触及更多消费者，以实现商业目标。为此，我们设计了直接面向终端人群的广告牌宣传栏。这些宣传栏位于社区入口、住宅楼内，使每位进出社区的消费者以及上下楼的居民都能长时间高频率地接触到广告内容，从而达到传播目的。

此外，我们还注重与各个社区和油田厂区的合作，以维护和提供最可信的媒体服务。由于公益广告的内容主要涉及政府机构宣传的相关政策、法律和法规等，因此各社区和油田厂区都积极响应并配合我们的宣传活动。