上世纪70年代，全球时尚行业环境发生剧变。1913年成立的意大利奢侈品牌Prada在第三代传人Miuccia Prada的领导下，于2001年被其夫婿、现任Prada CEO帕特里齐奥·贝尔泰利(Patrizio Bertelli)接任并管理。贝尔泰利是一位拥有丰富奢侈品生产经验和商业洞察力的精明商人，与一心沉醉于创意设计的妻子Miuccia Prada堪称**拍档。2001年，贝尔泰利带领Prada从一家意大利皮革小作坊进化成一家全球奢侈品上市集团，并在中国香港成功上市，显示出他对新兴市场发展的远见。

现任Prada CEO帕特里齐奥·贝尔泰利(Patrizio Bertelli)具有丰富的商业与艺术背景。他现年逾古稀，黑框眼镜，雪白头发，穿着一身深蓝色西装。X月X日上午10点，贝尔泰利走进荣宅的会客厅，向来自中国和意大利的记者介绍发布会的目的——宣布Prada精心修缮6年的荣宅正式完工，并将首次向公众开放。

这座位于上海市中心陕西北路上的西洋宅邸已有超过一百年历史，曾是“面粉大王”荣宗敬的旧宅。荣宅是一处历史地标，彰显了Prada传承中国文化、展开中欧对话的持久决心。早在2011年，Prada就启动了对这座建筑的修缮工程。贝尔泰利表示：“上海有那么多优秀的历史建筑，唯独选择荣宅进行修缮，一是因为建筑本身很有特点，二是因为这座建筑背后故事的独特性。”

Prada亚太商业发展总监、荣宅项目负责人施栢安(Andrea Scapercchi)透露：“Prada女士和Bertelli先生都对这座建筑很喜欢，在做出决定前，他们也看了其他建筑，最后对这座建筑最满意。”贝尔泰利表示，荣宅的修缮工程目标在于修补破损之处，以恢复宅邸内饰外景的历史原貌，同时对宅邸进行必要的结构性加强及功能性革新。为此，贝尔泰利请来了Prada御用建筑师Roberto Baciocchi操刀整个修缮工程。

rada荣宅修缮项目是Prada基金会的一项文化艺术活动，旨在把商业和艺术两个领域的对话带到中国。该项目由意大利工匠小组负责对建筑结构和装饰进行保护工作，包括石膏装饰、木质镶板、彩色玻璃及类型多样的装饰面砖等。制作工艺与安装技巧都尽可能效仿传统，所使用的建筑材料也与百年前荣宅最初建造时保持一致。为了烧制客厅的多色六边形釉面砖，工匠们先按原先的百年古砖做成模型，重新配制用来调色的瓷泥，经过手工浇筑、回填，**煅烧融合。荣宅窗户上的彩色玻璃也都是在意大利一块一块烧出来，再运到中国的。

贝尔泰利和妻子Prada女士(Miuccia Prada)都非常热爱建筑。 1995年，该公司成立Prada基金会，就是希望增进商业和艺术两个领域的对话。

发布会结束后，人们渐渐散去。贝尔泰利一个人静静地坐在荣宅二楼宽敞的大阳台上，像在思考什么。

据一位跟了他多年的中文翻译称，贝尔泰利从来不说英语，只说意大利语。他是个非常独立的人，平时话不多，和陌生人会刻意保持距离，但和熟人会聊得海阔天空。“他是一个对人对事很认真的老人，喜欢别人和他说话前，先仔细地介绍自己，他也希望了解别人。”该翻译告诉第一财经记者。

年轻时的贝尔泰利曾在Prada旗下的一家店面视察时，因不满意镜子让自己显得太胖，当场把镜子砸了，也因此得名“暴躁老板”。而坐在阳台上的这位老人却慈祥温和，完全不见当年的戾气。一位熟知贝尔泰利的人士向第一财经透露，贝尔泰利夫妇有两个儿子，大儿子刚刚加入Prada。“毕竟是家族企业，他们会考虑传承给后代。”

这对共同将Prada品牌推向世界的夫妻，在荣宅揭幕当晚牵着手低调现身了。贝尔泰利是在1977年米兰的一次代表自己公司参加皮革制品展会时邂逅了Miuccia Prada。他虽然出身于律师世家，却很有经商头脑。还在博洛尼亚大学就读时，宽皮革腰带十分流行，他发现自己只需要零售价的4%的费用就可以生产这种腰带，于是他就辍学开办了一间皮革配件公司。在认识Miuccia Prada后，贝尔泰利成为了Prada的供应商，两人的关系迅速升温，**走到了一起。

1978年，Miuccia Prada继承了公司并开始担纲Prada设计师；贝尔泰利也加入公司成为了管理者。Miuccia Prada逐渐将自己的审美融入品牌；而贝尔泰利则四处与负有盛名的店铺建立批发账户积累品牌知名度。到1980年代早中期，Prada已在多家零售店占有一席之地。

在Miuccia Prada接手之际，Prada仍是仅流行于欧洲的小牌子。在贝尔泰利的协助下，Prada作为意大利代代相传的家族企业的代表大胆进行了创新。比如通过寻找和传统皮料不同的新颖材质历经多方尝试；Miuccia Prada从空军降落伞使用的材质中找到轻质而且耐用的尼龙布料这就是Prada经典的“黑色尼龙包”的起源。在Miuccia Prada看来贝尔泰利喜欢“惹事”；他不满足于现状也助推了她事业迅速发展比如是贝尔泰利促使Miuccia Prada设计女式成衣又鼓励她在1990年代开始设计男士成衣

rada集团的数字化进程已经开始实施，并且初见成效。在改革过程中，他们不仅会开发数字化项目增强消费者互动，还将通过引进新技术提高集团的线上业务效率。 Prada 正在积极实施的技术和数字化战略已经初见成效，为2018财年线上渠道销售额带来了两位数的强劲增长。2019年，集团也将继续扩展多渠道业务 。

017年上半年，Prada的销售额和净利润同比分别下跌了5.5%和18.4%。不过受益于数字化战略的推进，中国市场表现突出，成为财报中最大的亮点，实现5.2%的增长。Prada集团战略营销总监Stefano Cantino表示，目前来看，Prada重新实现增长所需的时间比之前预计的更长，但是总部和子公司都在对数字化部门进行调整，中国和亚洲的电商平台将于今年年内正式推出。贝尔泰利强调了自己对集团的未来充满信心。他说道；“我们在产品质量上的投入未来终将获得回报。新一代的消费者希望我们能够展示自己的特点，推出突破性的产品，我们将会满足他们的这种需求，比如销售更多运动鞋。”他还表示，集团目前正处在重组阶段，“数字渠道的投资将会为我们带来长期的增长，对成本结构的改革也会让我们更具竞争力。目前数字化的效果并未完全显现，中国、日本和韩国等市场的数字渠道还需要进一步发展。现阶段，我们将会控制运营成本，确保公司在现金流方面不会出现问题。”

rada已经开始与网红进行合作，例如在2018春夏时装发布会上与Mr.Bags合作，希望能够借助网红互动来迎合年轻一代的消费者。**，要追赶已经走在数字化前列的竞争对手并不容易。在微博上，Prada的粉丝数仅为Coach的十分之一，为30万。

在荣宅的揭幕酒会上，Prada请来了美国甜心演员安塞尔-埃尔格特(Ansel Elgort)担任DJ,将全场气氛调动到高潮。**，人们感受到的是时尚潮流的快文化，与这座百年老宅的一些不相称。贝尔泰利正面临着两难选择：既要传承Prada百年品牌的优雅底蕴和独特工艺，又要迎合年轻人不断变化的口味，还要抵御新进竞争者更加激进的营销策略。