经济发展的王道：买买买
前几天吃饭，有长辈问我：“为什么都说现在经济不景气，但市场还是很繁荣？”我试图用很多宏观数据证明经济有多么不好，但结果是他们更糊涂了。宏观经济的各种复杂的、自相矛盾的数据指标，常常会把人带到沟里去。所以这篇讲宏观经济的文章，我给自己立了个规矩：从微观可感知的东西讲宏观，不用任何经济数据，也尽量不用经济术语。经济增长和经济衰退，合起来叫一个“经济周期”。普通人想要理解经济周期，可以从产业这个接触比较多的角度入手。首先我们把产业分成三大类，不是农业、工业、服务业的分法，而是下游产业、中游产业和上游产业，这才是造成经济周期的微观原因。下游产业都是大家最熟悉的消费品行业，你去买衣服，做衣服的服装厂、卖衣服的店都是下游产业。包括衣(服装)食(食品饮料)住(房地产)行(汽车),还有消费电子、家电家居、餐饮零售、娱乐教育、宾馆旅游等等。这些衣服是哪儿来的呢？中游行业。产生面料的纺织厂，批发市场、产生缝纫机的纺织设备厂都是中游产业，中游的产业是指为下游产业提供原材料、机器设备的行业。中游的产业又需要上游产业提供原料，像面料的上游就是化纤，还包括石油石化、钢铁建材、矿业农业、电力煤炭等等行业。这就是一个国家经济完整的产业链：消费需求是由下游向上游传递，产品供给从上游向下游传递。所以说，消费需求是最大的经济增长动力，买买买才是经济发展的王道。2008年以前，中国经济的高增长是健康正常的，一个很重要的原因，它是由真实的下游消费需求推动的。当时的下游需求有三大块：第一个是国民收入的提升，改革开放这么多年，随着收入提高，整个消费规模不断扩大，层次也越来越丰富；第二个是出口，也就是国外的消费需求，中国加入WTO后，进入了全球产业链，成为产业门类最丰富的国家，没有之一。第三块是国家在教育医疗文化交通基建方面的投入，可以看成是国家替老百姓“消费”。此外还有一个变量：科技发展。网络新经济，创造出的新需求。大家可能要问：“需求的增长”从下游传递到上游，看上去是一个有序的过程，为什么会产生“有时增长、有时衰退”的经济周期呢？因为还有一样东西影响着“需求信息的传递”：人的预期——从好的角度讲，叫“高瞻远瞩未雨绸缪”，从坏的角度讲，那就是“人心不足蛇吞象”。
在讨论文具行业的供应链管理时，我们不能忽略一个重要的因素：人的主观能动性——人不仅会总结事实，还会据此推测未来。王总是一家文具用品公司的CEO,他需要预测未来的市场需求，以便提前生产和安排库存。
文具用品这个消费品有一个特点，即需求比较稳定，增长速度只跟人口有关。因此，王总会提前预测下游的需求并要求批发商、经销商备足几个月的货。这意味着厂商需要预测未来三五年的产能扩张，例如如果需求每年增长8%,那么这次投资的产能扩张可能要放大到50%。
为什么产能总要比需求“放大一点”呢？因为有竞争。文具的需求虽然平稳，但时间分布上却不平衡，开学集中采购文具的时候，如果供货不及时，就会被竞争对手抢占市场份额。所以宁可多生产变成库存，也不能断货。
这种预测未来的能力不仅仅存在于文具行业，还传递到中游的文具制造设备商处。中游厂商也以通常的理由再“放大”到上游的钢铁行业。上游行业有一个共同的特点，因为投资巨大，工期也长，产能的增长比较慢，常常来不及生产，结果就是“原材料涨价”。而且，这个涨价又受到预期影响而被进一步放大。
每个中游厂商都这么干，上游材料的价格就涨得更厉害了。如果下游是汽车、电子、家电等等本身需求就有变化的可选消费品，那波动就更大了。上中下游开足马力生产，整个经济一片繁荣。但实际上，我们知道，下游文具的需求并没有超速增长，那么这些多生产出来的设备、产品去哪儿了呢？全变成上中下游的固定资产和存货。
存货到了一定时候，有敏感的商家发现卖不动了，就开始低价“清库存”，那么生产就会停止增长。越来越多的人发现问题不对劲儿都不敢生产更别提扩大产能了这时就会出现经济衰退 .
这就是一个“经济增长——经济过热——经济衰退”的周期。当经济衰退时，人们似乎觉得末日将至，但实际上，下游消费能力依然存在，仓库里的文具过一年后仍会被卖掉，产能过剩的机器设备迟早会产能不足。到时候，所有的增长故事都会再次上演，这就是周期。
因此，高于人口增长速度的“经济高速增长”，其本质只不过是“寅吃卯粮”，把未来的增长提前到现在实现；而经济衰退也不真的衰退，而是“吃了我的给我吐出来，拿了我的给我还回来”，为此前的“经济增长”还债。周期的罪魁祸首是“人的非理性预期”，但话说回来，经济没有周期，说明人没有梦想；人没有梦想，那跟咸鱼有什么区别？
由预期推动的“经济周期”，幅度也不会太大，本质上还是健康的周期，就像潮水一样，增长是一种“励志”，衰退是一次“洗澡”，而且每一次试错的过程，每一次周期，都有新的产业出现，新的明星企业诞生。所以光有预期，问题不大，因为人的能力是有限的。但有了另一样东西之后，一切都不一样了，人会变成“魔鬼”，经济衰退就有可能从“退潮”变成“海啸”。
这个东西叫做“金融”。那么银行是如何“变钱”的呢？一般人对银行的理解都是这样的：把储户手里的钱吸收进来，再把这些钱借给企业。不光是老百姓这么认为，就连很多银行的人都这么理解。这就大错特错了。
最简单的证据：如果银行把你存进来的钱，转手借给企业，那么你存在银行的钱是不是应该减少了？但你去查查银行卡里的余额，一分钱都不会少。真相是：银行放贷款的钱，根本不是你存进来的钱。如果不是金融法规的硬性约束，银行根本不需要你的存款也能放贷款。
那么银行到底哪儿来的钱放贷款呢？答案很魔幻，但却是现代经济高增长的根本原因：钱是银行凭空“变”出来的。放1千万贷款的过程是这样的：银行会计先在借款账户上增加1千万，再在企业存款账户增加1千万，Bingo!就这么简单，整个国家的钱就凭空多出1千万，企业把这1千万用于进原料买设备，GDP就增长了1千万。
事出反常必有鬼，钱当然不可能凭空变出来的，到底是哪里来的呢？答案很简单，贷款都是要还的，这一“还”，一笔存款和一笔贷款变同时消失，财富也就烟消云散了。金融变出来的钱不是魔术，仍然是“未来的钱”，仍然是“寅吃卯粮”。
你很可能会想，那银行收回贷款的同时再放出来，不就可以一直保留了这笔财富了吗？只要银行不停放贷款，企业就能不停地扩大生产，经济不就能不停增长了吗？
在谈论经济发展时，我们不能忽视下游需求的稳定性。信贷扩张导致的生产过剩，如果卖不掉就变成了库存砸在手里。企业不是傻子，才不会乱贷款呢。正是因为下游消费需求的制约，银行这个魔术师大部分时间都在玩“变兔子”的小把戏，不会轻易“大变活人”。
事实上，在预期这一件事上，银行比企业还要理性，银行家都是这个世界上最保守，最悲观的人，甚至老是做“晴天借伞，雨天收伞”的事——没办法，银行的收益也就是存贷差，风险却是无限的。所以历次经济衰退，都是银行率先反应过来的。
以2008年次级债引发的金融危机为例，美国银行不再向企业“借伞”，反而纷纷“在暴雨中收伞”，美国企业没钱，就砍中国出口企业的订单。前面说过，企业的产能都是几年前就投资下去的，原材料也是提前备好的，这订单说没就没了。支持增长的三大需求中的“出口”突然消失，美国的金融危机就这么传导到了中国。
2018年的的经济不景气，是钝刀子割肉，2008年却是“断崖式的下跌”，今年是困难，十年前是危险。而“危险”历来都会比“困难”更容易让人反应过度。
面对这种情况，中国银行的第一反应当然也是“收伞”，不管你效益好不好，先把贷款收回来再说。因为我不收，别家也要收，这叫“囚徒困境”——哪家银行收得早，就可以减少损失。但这么一来，引发了债务链，谁都活不了。因为金融在现代经济中占的比重太大了，完全靠市场自身的调节，几乎不可能，政府就不得不出手了，全球各国金融主管部门都在干一件事，把银行家拉来，逼他们放贷款。
别以为只有我们这么干，美联储把各大金融大佬叫来开会，商量政府投资各大金融机构，实际上是“做人质”，不答应不让走，哪有什么“商量”啊。中国的银行平时吃的都是“存贷差”这种政策饭，到了国家有危难的时候，自然不能在一旁干看。这就是2008年底，国家撒钱的背景。我们俗称的“四万亿”。
今天很多人对这件事不以为然，但当时每个国家都在拼命向市场撒钱，任何反对的经济学家如果自己去做总理，也都会这么干。银行放钱，就是整个经济“加杠杆”的过程，但银行肯放，不代表企业肯要，企业要看到需求，至少也要有预期的需求，出口已经废了，就只剩下居民消费和国家投资了。既然是国家要求刺激经济，那自然是“你行你先上”，国家投资率先启动。这就是加杠杆的第一步，政府加杠杆。
那么，钱的唯一出路就是房地产。
国家投资的三大杠杆是指：1. 政府投资；2. 银行贷款；3. 企业负债。这三个杠杆的作用是相互联系的，缺一不可。政府投资是最大的杠杆，银行贷款是第二大杠杆，企业负债是第三大杠杆。
在经济危机中，政府会通过增加基础设施投资来刺激经济增长。这种投资可以创造就业机会和消费需求，从而促进经济增长。但是，如果政府过度依赖这种方式来刺激经济增长，就会导致通货膨胀和资产泡沫等问题。
二十年前，曾经流行过一个“美国老太太和中国老太太”的故事：美国老太太年轻时贷款买房，终于在临终前还光了最后一笔贷款；中国老太太存钱买房，终于在临终前存够了钱，拿到了钥匙。这个故事揭示了一个道理：购房是人生的一个重要阶段，而如何规划购房计划需要根据个人实际情况来制定。
故事的力量是无穷的，比书里的故事更有力量的，是“发生在您身边的故事”。一套100万的房子，首付三成，贷款70万，你此时的净资产是30万。五年后房价涨一倍到200万，加上还掉的10万，净资产从30万增加到140万。有人说是房价涨得太快，但你要知道五年涨100%,年化收益15%,并不离谱，但加了杠杆就是366%的收益。
然而，财富效应可提升消费信心，以前给孩子买一个文具盒就行了，现在要升级，豪华别墅装文具盒，家里放一个，学校放一个，这就解决了王总和产业链上游的厂家扩大的“产能问题”。虽然它只是“纸上财富”，但也足以吸引后来者效仿。这就样，最后一个杠杆——居民消费杠杆也加上去了，“三大杠杆”完美会师，中国经济终于稳住了。
可凡事要回归常识，房子最终还是消费品，而消费的长期增长永远是受人口增长制约的。杠杆是“寅吃卯粮”，房贷也是把未来的房地产消费需求提升实现。出来混的，总是要还的。这么简单的道理，国家不会不懂，所以经济前脚启稳，后脚就开始“去杠杆”，不去不行了，尤其是地方政府债务，已经到了不敢看的地步了。
去杠杆产生的波动，叠加了经济本身的周期性波动，这才是2018年衰退的主因。“去杠杆”就是逼债，可问题在于，银行变钱时，个个踊跃报名，要收回时，咦，杨白劳呢？谁都不是“杨白劳”。
谁是杨白劳？这是去杠杆的首要问题。首先，欠了房贷的人不是杨白劳，房贷是银行真正的优质资产，要真的收回，银行坏账率就要蹭噌噌地往上窜了。而且下手狠了，又伤及人民群众正常的居住需求，只能控制住，慢慢来。其次，政府更不可能是杨白劳。因为贷款已经转给投资公司，连法人代表都换成基层员工。然后手一摊，我哪有什么杠杆。
当然，账是不可能赖掉的，只是大部分“流动的活钱”都积淀为土地价值，变成了宽阔的道路、便利的市政，空荡荡的园区、空置的商品房这些“暂时的死钱”，等待未来的经济增长去消化后，才能重新变成“流动的活钱”。在这个过程中，我们要学会理性看待房地产市场，做好自己的财务规划，避免盲目跟风和过度负债。
当然，还有一部分土地，确实从房子变成了真正的财富，但问题是它不在“欠钱的人”的手里，欠钱的没钱，有钱的不欠钱，有钱又欠钱的都是银行的财神，你怎么“去杠杆”？
能够收回来的，就只有企业的杠杆了，但2018年的问题也正是出在这儿。当初放贷款的对象大多是国有企业，但后来不知怎么，降杠杆的光荣使命却落到了民企头上。看上去是大家一直在讨论的“国进民退”，但实际情况没这么简单。
2008年之前，经济是超常增长的，之后回归常态，但请注意，宏观经济速度的变化的背后，隐藏着微观企业竞争力的改变。经济高速增长期，新需求大多来自新的细分市场的增量，龙头企业很难顾及这些小的细分市场，中小企业的增长率常常高于大企业，行业趋向分散。
而经济常态增长或者衰退期，各行业都进入“你死我活”的存量竞争，龙头企业凭借规模优势，一步步收割中小企业的市场份额，行业趋向集中。(行业集中度上升)
国企经过“抓大放小”的改革，“胜”下的都是“行业巨无霸”，而中小企业绝大多数是民企，“大鱼吃小鱼”的存量竞争，反应在中国经济上，就给人以“国进民退”的感觉。再加上近几年有一些对民企不太友好言论，让民营企业家不敢投资实业，纷纷在热钱上打转转，也进一步削弱了民企的竞争力。
但问题在于，民企是贡献就业的主力，就业决定消费，消费决定增长。民企也不是杨白劳，地位绝无可能削弱，所以，企业“去杠杆”也成了不可能的任务。
而且，此时的经济周期已经不是2008年以前的周期了，中国经济已经被房地产深度绑架了。房地产又具有极强的金融投资属性和人性七宗罪：贪婪、愤怒、嫉妒、懒惰......等等。不是大起就是大落，几乎不可能平稳小步增长。更糟糕的是被房地产绑架的消费者也有预期：房价走高影响到无房者消费信心；房价走低则影响到有房者的消费预期。这等于把消费波动加大了。消费波动一大上中游产业就会更大。
从2010年到现在热钱在不停流动但只要一收立刻伤及无辜(民)企业经济数据立刻“死给你看”不但收回来的钱重新放出去还要赔上一笔精神损失费看上去是个死结难道中国经济就没救了吗？回答这个问题必须回到前面说的“经济周期”和“信用财富”的本质上来。
正如前面所提到的，无论是由非理性预期带来的经济增长，还是由银行创造的财富幻觉，只要超过人口增长的速度，其本质一定是“寅吃卯粮”，用未来的经济潜力来满足现有的GDP。因此，“经济衰退”往往并非是消费需求衰退，而是“卯还寅账”，即还过去过度增长的旧帐。
所以，根本不存在什么“去杠杆”，或者说，经济常态增长本身就是在“去杠杆”。以房价为例，只要稳住五年不涨也不跌(其实相当于跌了15-20%),回归居住的本质，不管是居民杠杆，还是政府杠杆，都会明显下降，而对GDP的影响，顶多就是每年一个点，对就业的影响就更小了。
现在所谓的“去杠杆”，其实一个是控制新的杠杆，二是部分杠杆过高的行业的结构性的“去杠杆”，只是今年刚好叠加了一个经济衰退的小周期。长期而言，要回归常识，回归本质，本质就是消费，只要稳住就业，消费就不会出大问题。
插一句嘴，中国经济真正的大麻烦是人口增长放缓，但真正的影响可能还要十几年后才出现。因为人口增长指的是“出生人口”减去“死亡人口”，后者目前大多出生于上个世纪三四十年代，属于消费能力比较弱的一群人，目前前者对消费的拉动远高于后者的消失。
而且，前面还提到经济增长的一个重要(有时是决定性的)外生变量——科技发展，像5G、新能源产业，本质上都在创造人口增长之外的新消费需求。所以说，我个人还是比较有信心的，这次始于2018年的衰退，只是一次比较大的波动而已。
之所以乐观，因为真正吓人的只有“宏观经济数据”，你完全没必要不关心这些被预期“污染”的数据——人总是在萧条时谨慎，在过热时狂热，再加上政府为了逆转大家“涨时看涨，跌时看跌”的预期而进行的“平衡调节”，经济数据已经没有多大意义了。
我的乐观来源于身边的微观信息：一部分人在甩卖房子，但更多的人也准备入手；虽然手机、汽车没以前卖得好，但网红食品排的队还是那么长；酒店少了一些商旅客户，但出国旅游热情一浪高过一浪；虚高的药价、骗人的保健品、K12过度教育等 “久治不愈的消费毒瘤”正在被一波波“清算”，其中释放的消费力也将成为新的经济增长动力。
但也别小看周期，毕竟，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。有一个笑话，两个人坐电梯到了二十楼，记者问他们是怎么上来的，一个说要不停地跑步，一个说是不停地做俯卧撑就行了。现在这部电梯又下降到起点，那两个人终于认清电梯的本质，骂骂咧咧地准备离开。
这就是经济周期，就像电梯在上下移动一样。每一次的乘客都可能不同，但是只有那些认清这个事实的人，才能避开下降的电梯，等待上升的电梯。
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