在2019年，中国互联网行业经历了一场重大的变革。这一变革的背景是随着网民数量的增长走向饱和，流量红利的时代终结，市场从增量转向存量，而企业的生存和发展也遇到了诸多挑战。在这一大拐点中，以BAT为首的中国互联网企业在内部架构调整和人事变动中树立了技术的大旗。腾讯技术委员会成立，作为这一变革的一部分，标志着腾讯在应对市场变化和内部管理上迈出的关键一步。
腾讯技术委员会的成立不仅是对内部开源协同和自研上云策略的深化，也是对科技成为公司发展动力与支撑的明确表达。具体来看，该委员会采取了“自上而下”的方式推动内部开源，通过整合资源、提升研发效率和代码质量，同时优化了运营成本，促进了内部代码文化的形成。截至2019年930变革一周年之际，腾讯内部开源项目和协同项目的数量大幅增加，代表性项目包括腾讯CI、TianQiong（天穹）、视频处理等。此外，对外开源方面，截至2019年9月，腾讯在Github上发布了84个开源项目，收获了超过24万Star数。
腾讯技术委员会的具体组织架构也体现了其高效合作的特点。委员会下设8大工作组，涵盖了云原生、标准制定实施、研发效能提升等多个方面，旨在促进横向交流合作，提高技术复用价值，将内部上的势能转化为外部生产力。特别是通过构建“技术俱乐部”，加速业务高速发展。
总的来说，腾讯技术委员会的成立不仅为腾讯在激烈的市场竞争中提供了强有力的技术支持，也为其他互联网企业树立了积极的榜样。面对未来，腾讯将继续在技术创新的道路上不断前行，通过内部协作和对外开源，实现公司的持续发展和行业的共同进步。
腾讯自研业务迁移至云端的案例，不仅体现了企业技术转型的深度与广度，也展示了如何通过高效协作和创新实践来实现业务的持续增长和优化。下面将介绍腾讯自研上云的具体操作及其背后的战略意义：
1. **案例概述**
- **背景与发展**：2017年，腾讯所有QQ用户仍依赖于私有云提供服务，而到了2019年上半年，已有超过三成的QQ用户迁移至云服务。这种迅速的转型反映了腾讯对于提升效率和降低成本的迫切需求。
- **实施细节**：迁移过程中，腾讯首先完成了基础设施的升级，随后逐步将自研的业务系统迁移到云上。这一过程中，采用了专线连接自研机房基础服务的模式，实现了多地容灾。
- **目标与成果**：腾讯计划在年底前完成所有用户的迁移，使QQ在华南、华东和华北三大区域的公有云上提供服务。这不仅提高了服务的可靠性，还大大增强了腾讯的市场竞争力。
2. **战略意义与影响**
- **技术协同与升级**：自研上云的战略不仅是技术的转移，更是腾讯技术委员会在技术协同与调解中发挥核心作用的体现。该委员会在技术进化升级和内部技术力量的集中发力中起到了桥梁和枢纽的作用。
- **文化与人才培养**：崔宝秋作为腾讯集团技术委员会主席，其职责之一是强化技术文化和工程师文化。这不仅是提升技术水平的需要，更是确保公司长期发展的关键因素。
- **市场竞争力的提升**：通过将大量自研业务迁移至云端，腾讯不仅提高了自身的运营效率，还在激烈的市场竞争中占据了先机，为未来的技术创新和应用扩展奠定了坚实的基础。
3. **挑战与应对**
- **技术挑战**：迁移过程中可能遇到的最大挑战是如何处理旧有系统与新系统的兼容性问题，以及在新环境中保障数据的安全与完整性。
- **管理挑战**：如何有效协调跨部门的合作，保证迁移过程的顺利进行，也是管理层需要面对的挑战之一。
- **市场适应性**：如何在保证服务质量的同时，快速响应市场需求，调整服务策略，是腾讯必须解决的问题。
总结而言，腾讯自研上云的案例不仅展示了技术革新的力量，更体现了企业战略决策的重要性。通过深入的技术协同、明确的战略目标、灵活的管理以及对市场需求的敏锐把握，腾讯能够在保持技术领先地位的同时，实现业务的可持续增长。这一案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示，即在追求技术卓越的道路上，持续的创新和高效的执行同样重要。
标题：王海峰出任百度首席技术官引领技术革新浪潮
XXXX网 XXXX年XX月XX日
2023年，在科技界引起广泛关注的人事变动中，百度宣布了其最新的高层任命——原ACL主席、自然语言处理领域的权威学者王海峰博士正式接任为百度首席技术官（CTO）。这一决策不仅预示着百度将进一步强化其在人工智能技术领域的领导地位，也展现了王海峰在全球AI研究领域的杰出贡献。
王海峰，一位在自然语言处理和机器学习领域拥有深厚造诣的科学家，他的职业生涯始于1987年，在哈尔滨工业大学获得博士学位后，他在国内外多家顶尖科研机构工作过。王海峰的研究成果不仅获得了包括国家科技进步奖二等奖在内的多项荣誉，还使他成为首位被选为ACL会士的国际学者，并曾担任多个国际学术组织的领导人。
在加入百度之前，王海峰已在学术界取得显著成就，他领导的团队开发了多项具有广泛应用前景的技术，如知识图谱构建和深度学习算法等。他的这些工作极大地推动了人工智能技术的边界扩展，特别是在语音识别和图像处理方面的应用上，王海峰的贡献尤为突出。
此次从学术领域到产业界的跨越，王海峰的加盟将为百度带来新的视角和技术动力。他将负责推动百度在AI技术研发和应用方面的进一步发展，尤其是在自动驾驶、智能云服务等领域的战略布局。此外，他还将继续扩大与全球顶级科研机构的合作，以保持百度技术的领先地位。
对于整个科技行业而言，王海峰的到来不仅是一个领军人物的更新换代，也是对现有技术和研发模式的一次重大挑战和提升。随着他深入参与公司的战略规划和日常管理，预计百度将在人工智能的全球竞争中扮演更加重要的角色。
展望未来，百度和王海峰共同致力于通过技术创新解决实际问题，推动社会进步。这次高层领导层的大换血，无疑将为百度乃至整个科技行业带来更多的可能性与机遇。
（XXX报道）
在职业生涯方面，王海峰于 2010 年 1 月加入百度，至今已经有近 10 年的百度职业生涯。他历任高级科学家、基础技术首席科学家、副总裁、高级副总裁；他先后为百度创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等；协助创建了百度深度学习研究院 IDL，创建了百度 AIG，后来在 2018 年底担任 AI 技术平台体系（AIG）和基础技术体系（TG）总负责人。可以说王海峰无论是技术实力还是在百度的职业生涯，都都完全够得上百度 CTO 对技术本身的极高要求了，尤其是在 AI 时代，这种优势更加明显。不过，王海峰作为百度 CTO 还有另外一个优势：他在百度已经任职近十年，在一步步成长过程中，不仅仅对百度的技术进展贡献有加，也深刻地了解百度的技术发展和产品发展体系，在技术管理层面也已经积累大量经验。从几乎所有角度来看，王海峰就任百度 CTO 都是最佳选择。
百度之所以重新设立 CTO 的角色，按照李彦宏的说法，是为了为了进一步建设和巩固公司核心技术优势，坚定不移地推进产品和用户体验提升，释放技术红利，推动产业智能变革。而王海峰要承担的，不仅仅是百度技术核心竞争力的提升，同时还要技术面向应用的转化，同时还要负责团队人才的培养及梯队建设。值得重点关注的是，在王海峰担任百度 CTO 几个月后，李彦宏宣布进一步升级 “云 + AI” 的战略，百度智能云与 CTO 高效融合，百度副总裁、百度智能云总经理尹世明带领 ACG（智能云事业群组）向百度 CTO 王海峰汇报。李彦宏表示，这次组织架构的升级，有利于加速 TG 中台战略实施过程中积累的底层技术能力向云输入，更有利于加速 AIG 的 AI 能力的商业化，让技术更直接更有效率地在云平台上支撑业务。可见，在人工智能正在走向应用落地的大背景下，百度是希望推进利用底层技术来赋能云计算业务，并由此推动云计算赋能 AI 走向落地——而在这一次的任命中，作为 CTO 的王海峰所要担任的职责更为重大，不仅统领了百度的总体技术进展，还要重点负责百度 AI 等技术能力的商业化落地战略。可以说，从业务层面来看，王海峰已经成为百度内部仅次于李彦宏的二号人物，这也充分说明百度对技术的极端重视。京东技术转型终于有了掌舵者。
标题：京东宣布周伯文接任集团技术委员会主席
XXXX网 XXXX年XX月XX日
2019年11月19日，在JDD（京东全球科技探索者大会）上，京东正式对外宣布了向技术转型的战略。此举标志着京东旗下京东零售、京东数字科技、京东物流三大子集团的业务首次集中亮相，并明确阐述了“以零售为基础的技术与服务企业”的集团战略定位。雷锋网对此进行了深入解读，认为京东在技术投入、人才引进、技术进展和重视程度上均有显著作为，但在面对业务链条复杂、流量巨大的挑战时，仍显缺乏顶层的技术架构设计，特别是缺少CTO这一角色的空缺。然而，仅一周后，京东迅速作出反应，确立了整个京东技术体系的掌舵者——京东集团技术委员会主席周伯文担任此角色。
周伯文，作为京东集团技术委员会主席，不仅是一位技术大牛且拥有丰富的行业经验。他此前曾任职于IBM纽约总部，历任多个重要职务，包括IBM Research人工智能基础研究院院长、IBM Watson Group首席科学家和杰出工程师等。此外，周伯文还获得过多个IBM技术奖项，并在学术领域有着杰出的成就。2017年9月，周伯文加入京东，被任命为京东集团副总裁，主要负责AI研究与平台部相关业务，并聚焦于AI算法的创新及场景应用。在他的带领下，京东打造了人工智能开放平台NeuHub，该平台已成为智能供应链国家新一代人工智能开放创新平台的重要载体之一。周伯文还成功组建了一支由400人组成的强大人工智能团队，并与国内外生态伙伴共同研发了超过200款产品及应用。
随着京东集团的持续转型和技术发展，周伯文的角色显得尤为关键。他不仅需要继续推动京东在人工智能领域的深入发展，还需带领团队适应快速变化的市场需求和技术环境。周伯文的职业生涯和领导风格，无疑为京东在科技领域的长远发展提供了宝贵的经验和动力。
（XXX报道）
**周伯文被任命为京东集团技术委员会主席，同时兼任京东云与AI事业部负责人，标志着京东在技术层面上迈出了坚实的一步。这一举措是京东为推进技术转型和技术服务战略而采取的重要步骤，也是对现有架构的重要调整**。
首先，从周伯文被任命为京东云与AI事业部负责人来看，他的职责将非常广泛，涉及战略、技术、产品、创新及场景化顶层设计等多个方面。这显示了京东集团对于未来技术发展趋势的重视，以及希望通过整合前沿技术和实体经济来推动公司的持续发展。周伯文的全面掌控不仅意味着他在技术层面的权威地位，也象征着京东在未来科技竞争中的战略重心。
其次，京东集团宣布成立集团技术委员会，这是公司技术条线的最高管理决策机构，由副总裁周伯文担任负责人。这个新的架构不仅有助于加强技术人才队伍的建设，还旨在通过对外技术合作与交流，提升京东在全行业整体的技术影响力。这表明京东正致力于构建一个更加开放、协作的技术生态系统，以适应不断变化的市场和技术需求。
此外，京东科技的结构调整也是值得关注的一环。新成立的京东云事业部将整合原京东云、人工智能、IoT三大事业部的架构与职责，这将有助于促进云产品研发、通信云和无线宝等业务的发展，并建立信创云产品矩阵。这些措施表明京东正在加快技术创新的步伐，力图在云计算领域占据一席之地。
综上所述，周伯文被任命为京东集团的技术委员会主席，同时兼任京东云与AI事业部负责人，是京东在技术层面迈向成熟的重要标志。这一任命不仅反映了京东对技术的重视和投入，也为公司的未来发展奠定了坚实基础。随着京东技术的不断进步和发展，可以期待京东在未来的市场竞争中展现出更为强大的实力。
王坚在2012年被任命为阿里巴巴集团的首席技术官（CTO），并于2015年升任为技术委员会主席，成为阿里巴巴技术架构演变和创新的领军人物。他的职业生涯不仅是技术层面的成就，还体现了阿里巴巴从电商平台向科技生态的转变。以下是关于王坚的详细介绍：
1. **职业晋升**：
- 王坚在阿里巴巴的技术体系中，从CTO到技术委员会主席的晋升，是其个人能力和影响力的体现。这一职位不仅巩固了他在技术领域的领导地位，也为公司未来的技术战略提供了重要的指导。
- 作为技术委员会主席，张建锋不仅继续引领阿里巴巴的技术方向，还承担了达摩院的建设以及阿里云智能业务的发展任务。
2. **架构调整**：
- 在阿里巴巴进行新一轮架构调整和人事变动中，张建锋的角色尤为重要。他负责领导技术和业务的整合与突破，尤其是在云计算和人工智能领域。
- 阿里巴巴的技术变革不仅仅是技术的更新换代，还包括了对现有技术架构的优化和升级，以适应快速发展的业务需求和技术挑战。例如，张建锋领导的团队成功推动了一系列关键业务系统的设计和实施，这些系统在提高服务效率和用户体验方面发挥了重要作用。
3. **团队管理**：
- 在蚂蚁金服，程立曾担任CTO并长期担任技术平台建设的重要角色，后来还兼任国际事业群的COO。他的工作确保了支付宝和蚂蚁集团在技术上的稳定性和前瞻性。
- 随着张建锋的加盟，马云选择让胡喜担任新的CTO职务。这一决策显示了阿里巴巴高层对技术和人才的重视，也预示着未来阿里巴巴在技术创新方面的持续投入。
总的来说，王坚和张建锋在阿里巴巴的技术革新和战略发展中所扮演的角色，不仅是技术领导者，也是企业文化和战略思维的践行者。他们的努力和贡献推动了阿里巴巴从一个电商巨头转型为一个全面的科技创新企业，同时也为整个科技行业树立了标杆。
在这次架构调整中，阿里巴巴充分发挥了其在技术人才方面的替补优势，并且在战略上对技术进行了更高的强调。蚂蚁金服，作为阿里巴巴的生态体系的一部分，也经历了这次升级。事实上，伴随着阿里巴巴技术委员会的实际担任角色从王坚到张建锋，这一代际传承标志着阿里巴巴技术体系的成熟。
总结：中国互联网行业走向技术驱动时代
即使移动互联网时代已经过去，BAT 依然是中国互联网行业的风向标。2018年，BAT 都在各自的架构调整中朝向 B端迈进，成为整个行业发展开始向产业层面深入拓展的一个注脚。到了2019年，BAT 再次罕见一致地在技术架构层面实现了进一步的动向，反映了技术本身在它们自身发展中获得了更高的定位。此外，京东、小米等中国最具代表性的互联网企业，也在技术发展方面确立了独特地位。
如果用历史眼光和上帝视角来看待2019年，这一年注定会被视为中国互联网行业发展史上的一个标志性年份。经过二十余年的野蛮生长和激流冲荡，这个行业终于找到自己长远发展的核心支撑力——技术，并开始在定位中调整、沉潜、蓄力。这种力量也是中国企业面对未来内外挑战的关键所在。
因此站在2020年即将到来的时间窗口，我们诚挚地为中国互联网行业祝福，同时也做好了见证一切的准备。
