你好，根据你提供的信息，2017年中国电视行业的关键词有：电视剧和电视综艺。在电视剧方面，上半年“剧本抄袭”、“滥用替身”、“抠图演戏”等行业乱象频频被曝光，不断透支着观众对国产剧的信心。而到了下半年，国产剧开始“凭本事说话”。《我的前半生》《那年花开月正圆》等多部“爆款”剧集的接连播出，让观众大呼过瘾。

此外，2017年度中国广播电视行业十大科技关键词为：1、智慧广电战略；2、4K超高清规范与试点；3、十九大安全播出；4、全国应急广播总体规划；5、有线电视互联互通平台；6、大数据应用；7、人工智能(AI);8、融合媒体云平台；9、网络安全；10、IP化。

017年，电视剧市场出现了很多大热剧，其中包括《白夜追凶》、《白鹿原》、《那年花开月正圆》等。周播模式也在2017年得到了广泛认可，湖南卫视、东方卫视、北京卫视、安徽卫视四大卫视集体出击，共计播出11部周播剧。现实主义题材在过去一年里也取得了亮眼的成绩，如《鸡毛飞上天》和《我的前半生》。这些都是2017年电视剧市场的大势。

湖南、东方、浙江、北京、江苏五大卫视是业界知名的五大卫视，曾以财力雄厚、人才充沛、名声显赫而著称。每年开年后硝烟四起的电视剧收视率大战，都在它们之间展开。

2023年，纵观五大卫视表现，湖南卫视的收视率和影响力依旧可观，江苏卫视、浙江卫视和东方卫视较2022年而言，收视表现也各自呈现出不同程度的好转。北京卫视在公安题材上表现不俗，但收视方面表现则稍显逊色。

在今年的综艺市场中，综N代仍然占据着重要位置。《中国新歌声2》《天籁之战2》《梦想的声音2》《我想和你唱2》《喜剧总动员2》《极限挑战3》《欢乐喜剧人3》《花儿与少年3》等节目相继登上荧屏。然而，做“爆款”不易，保持热度更不易。《中国新歌声2》平淡落幕，观众对一众选手表示脸盲，冠军扎西平措至今半温不火，全民关注盛景似难再现；《极限挑战3》被吐槽剪辑混乱人设崩塌，甚至一度因为节目导向不正确而深陷停播风波；《奔跑吧》引入新女MC(MC意为主持人)迪丽热巴，与鹿晗大炒“陆地CP”，但不仅粉丝不买账，节目收视也一路下滑；《歌手》赛制大幅革新，新增“逆战”和“挑战”歌手双补位，主打“场场有淘汰”的概念，从而提升节目可看性，然而热度却日渐消退渐成明日黄花。

在后模式红利时代，综N代普遍面临着自身形态老化与外界网综进攻的双重夹击，不约而同出现了口碑与收视的疲软现象。但相比于新综艺的未知性，综N代具有一定的观众和市场基础，制作可行性更高，虽疲态渐现，可以预想，2018年它们仍会是竞争的中流砥柱。

017年，文化类综艺节目在中国电视荧屏上的表现十分出色。其中，中央电视台在文化类综艺领域的创新，无论是舆论导向还是表现形式，都颇具开拓意义，成为了行业标杆。在老大哥央视的引领下，各大卫视也纷纷走入这样一种有趣味、有意义的综艺节目新领域，涌现出了湖南卫视的《百心百匠》、江苏卫视《阅读·阅美》、山东卫视《国学小名士》、东方卫视《喝彩中华》、浙江卫视《汉字风云会》等一大批文化类综艺节目。

2017年综艺节目豆瓣评分排行榜，前十名中有四档节目是文化类综艺——《见字如面2》9.4分，《朗读者》8.6分，《国家宝藏》9.3分，《中国诗词大会2》8.5分。

自上半年多档大尺度网络综艺下架整改起，今年政策对于综艺节目的严厉把控态度就已初显苗头。进入九月，政策进一步收紧，相关部门对于综艺节目的审查力度持续增强，愈发严苛。8月30日，东方卫视脱口秀节目《金星秀》宣布停播；9月3日，东方卫视《极限挑战3》突然停播；9月12日，凤凰卫视《锵锵三人行》官微发文宣布节目停播；9月19日，黑龙江卫视《见字如面2》首播之后突遭下架。虽然部分节目后已恢复播出，但此次集中大规模的电视综艺停播理应引起业界人士的重视。危机之后，如何弘扬社会主义主流价值观，把导向正确放在首要位置，有效避免触碰政策边线，依旧是行业的必修课题。

《金星秀》主持人金星在微博上确认了节目停播的消息。

芒果、荔枝、番茄台大换血

今年，湖南、江苏、东方三大卫视均有重大人事变动，引发行业热议。张华立、李响、李勇分别卸任湖南卫视、江苏卫视、东方卫视三台总监之职，取而代之的是丁诚、任桐和王磊卿三人。三大卫视原掌门人在任期间，是中国电视与新媒体竞争激烈、卫视格局动荡升级的时期，但在三人的带领下，三台走出了不同的发展路径，并在中国电视史上留下了浓墨重彩的一笔。此次换帅背后的原因虽不是三言两语可以说清，但或可端详些许端倪——“换帅事件”在一定程度上反映出湖南电视台等省级广电处于电视发展转折点时的焦虑感与危机感。毋庸置疑，人事变动只是卫视改革的一个突破口。卫视意欲通过管理层的调整，掀起新一轮创新革命和生态变革，以此在激烈的卫视竞争和台网对抗中抢占先机，从而实现突围。

现任湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南广播影视集团有限公司总经理、湖南卫视总监张华立，已经卸任湖南卫视总监一职。

小结：

2017年，电视收视总量同比下滑，无论是平均到达率，还是人均收视时长，都呈明显下降趋势，日均观众规模缩小。处在媒体融合深水区的电视媒体，过去最重要的两大盈利模式——“渠道为本”和“内容为本”，都因为互联网的迅速崛起而被解构和重新定义。在笔者看来，“唱衰电视说”和“电视消亡说”都未免有杞人忧天之嫌，但面对着来势汹汹的新媒体，以电视为代表的传统媒体如果不积极思变，前途将会凶险无比。未来，电视需要从内容生产、包装加工到服务逻辑上进行全面深刻的模式重组，以此获得与新媒介竞争的位置和优势。