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导语 「每月一读」首期推出了《卓有成效的管理者》一书。全所各党支部积极展开多种形式的读书交流活动,让我们一起来分享大家的读书心得吧~ 机关联合第一 党支部 张 星 “我可以作出什么贡献?” 作为基层党务工作者,要定期与党员群众开展开放性的、关于如何更好地做出贡献的沟通,让党员群众能够基于本职工作的实际、基于共同发展的需要,做出高标准
今天这篇文章涉及的内容,跟多人的职场之路息息相关——《卓有成效的管理者》,彼得·德鲁克作为久负盛名的管理学大师,会在这本 70 多年前首次出版的经典著作中传递什么样的智慧思想,我想很多人应该会跟我一样对这本书的内容十分好奇。 本文共 6551 字,40 图,预计阅读 17 分钟 作者介绍 彼得·德鲁克(1909-2005)被尊为「管理学科的开创者」、「大师中的大师」、「现代管理学之父」 ,他于
"管理者的工作必须要卓有成效。推敲起来,使某项工作产生效益和完成某项工作,可视为同义词。身为管理者,不管是企业主管、医院主管、政府机构主管、工会主管、学校主管,还是军事机构主管,首先必须要按时做完该做的事情。换言之,管理者做事必须有效。” “首先必须要按时做完该做的事情”,我意识到,我必须调整,我要对结果负责,我不能总用别人的错误来惩罚自己。管理者工作的评价标准是什么。读德鲁克的这句话
业务咨询:010-58752828转817 ,010-58752828转863 加入粉丝群及杂志读者群:后台留言申请(姓名+公司+职务+联系方式),审核通过后入群 德鲁克的效能与效率观概述 德鲁克非常强调经理人的卓有成效,经理人就是要追求效能与效率。因为“经理人的卓有成效已成为今天的社会需要。我们社会的凝聚力和优势的发挥,有赖于知识工作者的心理需求和社会需求,能否与组织及工业社会互相融合而定
卓有成效的程序员 内容简介 本书讲述如何在开发软件的过程中变得更加高效。同时,本书的讲述将会跨语言和操作系统:很多技巧的讲述都会伴随多种程序语言的例子,并且会跨越三种主要的操作系统,windows(多个版本),mac os x以及 *-nix(unix或者linux)。 本书讨论的是程序员个体的生产力,而不是团队的生产力问题,所以它不会涉及方法论(好吧,可能总会在这里或那里谈论到一些
卓有成效[zhuó yǒu chéng xiào] 卓有成效拼音 [ zhuó yǒu chéng xiào ] 卓有成效的意思 卓:卓越,高超。有突出的成绩和效果。 成语基本释义: [ 成语形式 ] ABCD式的成语[ 成语结构 ] 动宾式成语[ 常用程度 ] 常用成语[ 感情色彩 ] 褒义成语[ 成语繁体 ] 卓有成俲[ 成语正音 ] 卓,不能读作“zhuó”。[ 成语用法 ] 动宾式
推荐序一 享誉世界的“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生自认为,虽然他因为创建了现代管理学而广为人知,但他其实是一名社会生态学者,他真正关心的是个人在社会环境中的生存状况,管理则是新出现的用来改善社会和人生的工具。 德鲁克深知人性是不完美的,因此人所创造的一切事物,包括人设计的社会也不可能完美。他对社会的期待和理想并不高,那只是一个较少痛苦,还可以容忍的社会。 企业和非营利机构掌握的
许多管理书籍都是讲如何管理别人,而《卓有成效的管理者》则是谈如何管理自己的。 德鲁克在本书的前言中说:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。” 为什么要成为卓有成效的管理者? 从个人层面上讲,卓有成效的管理者是社会最稀缺的管理资源,而成为卓有成效的管理者,已成为个人获得成功的主要标志。 更为重要的是,现代社会的成功运转依靠管理的有效性
彼得•德鲁克一生笔耕不辍,著作多达近40部,他首创了管理这门学科,被誉为“现代管理学之父”和“大师中的大师”。他1966年出版的《卓有成效的管理者》一书可谓全球管理者必读的经典之作。 本书是《卓有成效的管理者》的姊妹篇,是德鲁克博士与马恰列洛教授的联袂之作。马恰列洛教授对德鲁克的思想和著述了如指掌,德鲁克本人说他“对我的著作比我本人还要熟悉”。 卓有成效是可以学会的。 德鲁克说
《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。 何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。 如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐