物业管理项目的成功与否在很大程度上取决于选择的项目经理。随着市场竞争的加剧，物业服务企业不仅需要加大对本地市场的拓展力度，还需要承接越来越多的外委项目。然而，这也导致了项目经理供应与需求之间的矛盾日益突出，有时甚至出现了无法派出满意项目经理的尴尬局面。因此，培养和选拔合格的项目经理已经成为物业管理公司一项亟待重视的工作。
物业管理公司，简称物业公司，是专门从事地上建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的管理的公司。它们为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境，具有独立法人资格的经济实体。物业公司属于服务性企业，与业主或使用人之间建立平等的主体关系。根据业主或使用人的委托，物业公司依照相关法律法规或合同约定，对特定区域内的物业进行专业化管理，并获得相应报酬。
全国城建培训中心原隶属于建设部，是我国建筑、房地产、城建管理的培训机构。进入新世纪，随着国有企业用人制度改革、用人市场化以及物业管理化用人趋势的兴起，老旧小区“职业经理人”物管模式应运而生。具备企业管理知识和丰富经验的物业职业经理人将成为稀缺且宝贵的资源。作为行业和团队的领导者，物业职业经理人将以一种带头人的形式出现。
