最近这几天，我选择让自己的大脑休息一下，没有学习新知识，也没有写东西。12月31号晚上，我的一个朋友在深圳老罗的现场给我发微信，问我是否会观看他的跨年演讲？当时我正在做我的1314个波比游戏，还有300多个尚未完成。我告诉他，我不会看了，因为这种纯粹鼓舞人心的内容已经无法给我带来力量。他肯定会讲得很好，让他好好听吧。
我的朋友可能会觉得我已经变了。因为我曾经是最早开始追随老罗的粉丝之一。2012年12月，〈罗辑思维第一季〉上线时，我就一直在关注。那时候我骑着电动车在大街小巷寻找开店的位置，不是听老罗的思维就是听高晓松的晓说。我记得在2015年之前，老罗更喜欢讲述历史，比如光绪和慈禧的博弈、嘉庆的囚徒困境、曾国藩的成功学、宋教仁遇刺、甲午悲歌以及日本和德国为什么失败等等。他讲述得绘声绘色，既有观点又有史实。每次听完他讲述一些历史故事后，我都会去书店找相关的书籍阅读，觉得这个世界真是精彩。
2017年，罗辑思维停播，老罗开始转战自己的平台得到APP。当时他提出创业者要死磕自己，并立誓要每日60秒加20年跨年演讲。我一直是他的坚定支持者，购买了得到上排名靠前的课程，还去上了线下的得到大学。那是一段非常奇妙的回忆。在一个班级里，同学们来自各行各业，从创业者到老师、医生、公务员、律师、警察......几乎涵盖了社会各个领域。大家一起探讨学习，相互促进，这与一般的商学课程收获大不相同。
自2019年以来，无论是得到还是老罗的演讲，平台上的明星老师们，包括线下课程，都有一种感觉，那就是对商业化的倾向越来越明显。作为商人，这很容易理解，毕竟数据支撑决策。在平台不断面向大众之后，哪些课程受欢迎、哪些流量有人看、哪个比重就会更大。跨年演讲中寻找的案例也越来越多地关注创业者。老罗讲述的更多的是如何赚钱。
在这个流量时代，只要从事创业，就必须要有明确的价值观和立场。因为在流量面前，不允许有模棱两可、灰度空间和过度理性的行为。如果不站队，就没有人愿意付费。作为一位优秀的创业者和思想领袖，老罗肯定最明白这个道理。因此，他在商业化的道路上一去不复返。
中国自古以来，商人和权贵并存，但儒家思想与商业价值观之间存在很大冲突。在古代，商人地位较低，而现代社会中，有文化、学识和格局的商人逐渐增多，如任正非和聂圣哲等。尽管如此，真正具备儒家风范的商业领袖尚未出现。早期的老罗在这方面表现得更加明显，他曾表示自己更像一个文化人而非商人。
每个人都没有权利指导他人的选择，尤其是对于粉丝来说。因此，老罗的商业化道路无可厚非。他已经很含蓄了，只是我不会再像以前那样，每年12月31号下午就开始筹备着朋友们一起准备收看跨年演讲，就像小时候观看春晚一样。我知道他会讲什么，也知道他会讲得很好，更知道他的死磕精神是这个时代普通人突围的唯一方法。
我看过跨年演讲的PPT和文字稿，内容非常鼓舞人心，充满了激励人心的案例、突围内卷的创业者以及成功突破的英雄。这让我受益匪浅，也明白了现在观看跨年演讲的意义，实际上与最近大热的体能综艺节目《我可以47》和《势不可挡》并无二致。
我们要向这些人学习，努力成为像他们一样优秀的人。为了实现这一目标，我们需要从今年跨年到明年跨年，不断死磕，在自己的领域深钻出一个油田。在倒计时结束后，我也为自己设定了2024年的目标、计划和愿望。目标是死磕的方向，计划是死磕的节奏，愿望是死磕的结果。前面的努力是为了后面的收获，因上努力，果上接纳。希望在死磕的基础上，成为一个幸福的人。为了追求幸福而努力死磕的人会越来越有动力，而为了财富而死磕的人则可能变得空洞无物。
